Teknologi Bisnis Pandemi telah mengokohkan perangkat lunak kolaborasi sebagai pusat penyelesaian pekerjaan. Tetapi operasi harian bisnis sebagian besar terjadi dalam aplikasi khusus lainnya. Seperti perangkat lunak untuk perencanaan keuangan. Manajemen rantai pasokan. Dan mengelola hubungan pelanggan. Hal ini dapat menyebabkan banyak pekerjaan “tidak terlihat” bagi karyawan untuk membawa data. Informasi. Dan wawasan ke ruang tempat rekan kerja membuat keputusan dan memajukan proyek.
Survei terbaru microsoft tentang tren bisnis mengumpulkan masukan dari 2.700 karyawan dan 1.800 pembuat keputusan bisnis di amerika serikat. Inggris raya. Dan jepang di seluruh fungsi pekerjaan untuk mengungkap cara teknologi — atau tidak — membantu mereka melakukan pekerjaan mereka. Kami menemukan bahwa. Meskipun kemajuan teknologi tempat kerja dapat mempercepat kemampuan karyawan untuk melakukan pekerjaan yang lebih bermakna dan mengurangi churn kantor. Itu hanya setengah dari persamaan dalam meningkatkan pengalaman pekerja.
Karyawan mencari alat yang memungkinkan kolaborasi dengan mulus. Mengotomatiskan pekerjaan berulang. Dan memandu dengan wawasan. Dan yang dapat disesuaikan untuk tantangan bisnis tertentu. Inilah cara para pemimpin dapat berinvestasi di area ini untuk mewujudkan peningkatan efisiensi dalam operasi sehari-hari dan membebaskan tim mereka untuk melakukan pekerjaan yang lebih penting.

Jadikan Teknologi Bisnis sebagai hub untuk semua jenis pekerjaan
Saat ini Teknologi Bisnis. Pekerja menginginkan alat digital yang beradaptasi dengan cara unik mereka bekerja. Hampir semua pekerja yang disurvei (91%) bekerja dari jarak jauh setidaknya satu atau dua hari seminggu. Untuk mendukung dunia kerja baru ini dengan sebaik-baiknya. 85% karyawan menyebut alat kolaborasi sebagai salah satu area fokus yang paling penting.
Setiap departemen bisnis menggunakan perangkat lunak yang berbeda untuk mengelola tugas umum yang spesifik untuk peran mereka — selain alat produktivitas dan kolaborasi biasa seperti email. Konferensi video. Dan obrolan. Karyawan berharap dapat mengirim pertanyaan cepat melalui obrolan. Membagikan tautan dokumen untuk pengeditan langsung. Dan menjadwalkan panggilan virtual dengan mudah. Tetapi sebagian besar karyawan yang disurvei tidak mendapatkan apa yang mereka butuhkan dari alat kolaborasi mereka karena mereka tidak terintegrasi dengan data dan informasi yang mereka perlukan untuk melakukan pekerjaan mereka:
Akibatnya. Orang membuang waktu untuk menyalin data ke email atau obrolan atau mengejar nomor dari banyak rekan kerja. Setidaknya tujuh dari 10 responden mengutip data yang tidak akurat. Ketidakmampuan untuk mengakses dan berbagi data terdesentralisasi. Dan tim yang bekerja dari kumpulan data yang berbeda sebagai tantangan utama yang perlu ditangani oleh perusahaan mereka. Sebanyak 86% pekerja yang disurvei mengatakan bahwa tim mereka akan mendapat manfaat terbesar dari solusi yang membuat informasi (seperti dokumen. Data bisnis. Dan catatan pelanggan) lebih mudah diakses di seluruh organisasi.
Fragmentasi di mana informasi hidup dan di mana itu dibagikan sangat tidak efisien. Survei kami mengungkapkan bahwa keterbatasan ini — termasuk departemen yang menggunakan berbagai perangkat lunak yang berbeda — membuat lebih banyak silo yang menyulitkan untuk berbagi informasi (72% responden). Sementara juga menghasilkan lebih banyak — bukan lebih sedikit — tugas administratif dan pekerjaan yang redundan dan bernilai rendah (74%).
Sesuaikan operasi bisnis anda dengan perangkat lunak low-code
Tidak setiap masalah dapat diselesaikan dengan perangkat lunak perusahaan satu ukuran yang cocok untuk semua yang dibeli dan diterapkan di seluruh departemen bisnis. Itulah salah satu alasan departemen ti begitu sering kewalahan oleh proyek pengembangan perangkat lunak kustom yang mungkin tidak terlihat jelas. Terutama ketika kekurangan dana atau ditambahkan ke tumpukan proyek lain yang tertunda.
Solusi low-code adalah cara terbaik bagi departemen bisnis untuk mempersonalisasikan solusi produktivitas mereka. Menyatukan proses bisnis dan kolaborasi. Inovasi low-code sedang meningkat karena memberikan “kekuatan super” kepada semua pengembang. Memungkinkan penjualan. Pemasaran. Dan karyawan lain di seluruh bisnis untuk meningkatkan proses mereka dengan sedikit atau tanpa memerlukan pengkodean. Solusi low-code dapat membantu mengotomatiskan proses. Sehingga mengurangi tugas yang berulang. Atau memanfaatkan kemampuan ai untuk memunculkan wawasan tepat di alur kerja.
Alat perangkat lunak low-code dapat memberdayakan karyawan untuk memecahkan masalah mereka sendiri. Faktanya. Lebih dari tiga dari empat (77%) pekerja yang disurvei berharap memiliki lebih banyak akses ke alat atau platform low-code untuk membangun solusi digital yang membantu mereka mencapai tujuan.
Salah satu contoh solusi low-code bertenaga ai adalah membuat fitur peringkasan dokumen kustom. Di departemen hukum. Misalnya. Membaca dan meringkas dokumen dapat membuat pengacara sibuk berjam-jam. Dengan menggunakan alat otomatisasi kode rendah. Pengacara tanpa keahlian teknis apa pun dapat menggunakan perintah bahasa alami untuk membuat proses otomatis yang mengekstraksi dan meringkas konten dari dokumen besar. Aplikasi ini dapat membagikan dokumen melalui email atau obrolan ke daftar distribusi prasetel untuk kolaborasi lebih lanjut.
Merangkul kecerdasan buatan dan otomatisasi
Teknologi Bisnis Merangkul solusi bisnis yang diresapi ai adalah langkah penting dalam mengubah budaya kerja kita dari waktu yang dihabiskan “di tempat kerja” menjadi fokus pada kualitas dan efektivitas. Tugas berulang seperti entri data. Pencatatan. Pelaporan. Dan pemrosesan dokumen sangat penting untuk operasi bisnis — tetapi bukan bagian dari hari-hari karyawan yang memuaskan.
Nilai ai dan otomatisasi baru mulai menjadi fokus. Hampir sembilan dari 10 responden survei yang menggunakan ai dan otomatisasi di tempat kerja merasa lebih puas dan bebas menghabiskan lebih banyak waktu untuk pekerjaan yang penting. Mereka juga mengatakan bahwa ketika kemampuan otomatisasi terintegrasi dengan perangkat lunak kolaborasi — misalnya. Kemampuan untuk mengotomatiskan pembuatan dan berbagi catatan panggilan — mereka dapat bekerja lebih lancar di seluruh tim.
Pertimbangkan entri data. Yang menjadi bagian besar dari peran karyawan di seluruh departemen bisnis karena data sangat penting untuk menyelesaikan pekerjaan. Departemen penjualan. Misalnya. Dapat menggunakan ai untuk memperbarui database secara otomatis dengan data penting tentang interaksi pelanggan. Ini akan membebaskan karyawan untuk melakukan pekerjaan yang lebih bermakna. Seperti menulis proposal bisnis.
Karena alat otomasi menjadi lebih ramah pengguna dan cerdas. Kemampuan penting ini akan menghilangkan hambatan akses informasi. Mempercepat alur kerja. Dan meningkatkan kepuasan karyawan dengan menghilangkan tugas-tugas biasa. mpo 777 slot
Apa yang dapat dilakukan bisnis pada tahun 2023 untuk mempersonalisasi produktivitas di seluruh departemen
Teknologi Bisnis Risetnya jelas: karyawan menginginkan solusi dan bantuan produktivitas yang lebih dipersonalisasi dari teknologi untuk mengotomatiskan proses dan laporan manual yang terasa seperti pekerjaan sibuk. Mereka berharap aplikasi bisnis mereka kolaboratif dan cerdas. Pemimpin bisnis dapat memulai dengan beberapa langkah berikut:
Libatkan karyawan dengan investasi bisnis digital untuk memberdayakan mereka agar bekerja lebih efektif. Mulai dari mengotomatiskan proses kasar hingga mengintegrasikan fitur kolaborasi dengan erat di seluruh perangkat lunak organisasi.
Evaluasi kemampuan digital di seluruh produktivitas saat ini. Crm. Perencanaan sumber daya perusahaan (erp). Dan perangkat lunak bisnis lainnya untuk mengintegrasikan wawasan dan otomatisasi yang didukung ai ke dalam proses bisnis.
Ambil langkah-langkah untuk mengonsolidasikan data yang sebelumnya disimpan di tempat dan/atau di cloud. Memberdayakan tim untuk mengakses dan berbagi informasi secara terpusat. Mendapatkan wawasan. Dan mendorong tindakan bisnis.
Memanfaatkan pengetahuan khusus dari non-pengembang dan pengembang profesional dengan memungkinkan mereka berkolaborasi dalam solusi secara waktu nyata untuk inovasi dan efisiensi berkelanjutan. Tingkatkan kecepatan pengembang organisasi dengan memungkinkan non-pengembang memecahkan tantangan teknis mereka sendiri — mendorong otonomi dan. Pada akhirnya. Inovasi yang lebih cepat.
Buat forum bagi karyawan untuk mengembangkan dan berbagi aplikasi yang dibuat khusus yang memenuhi kebutuhan bisnis dengan pengambil keputusan dan kepemimpinan ti.
Dalam iklim ekonomi saat ini. Para pemimpin bisnis ingin membantu karyawan mereka merasa termotivasi dan penting untuk tujuan menyeluruh perusahaan — sekaligus memaksimalkan investasi teknologi yang ada. Mengambil langkah-langkah ini untuk memperkenalkan alat yang memungkinkan kolaborasi dengan mulus. Mengotomatiskan pekerjaan berulang. Dan memandu dengan wawasan dapat mencapainya dengan memungkinkan karyawan untuk fokus pada pekerjaan yang penting.